做一个大气的经理人
中国有一句老话叫“气度决定格局”，所以，职业经理人要想成功，首先必须要做到大气，所谓大气就是要有气度，要站得高看的远，绝不把眼睛只盯着眼前的利益，绝不小肚鸡肠，要有远见，有眼光，善于把握局面。
那么，怎样才能做到大气呢？我个人认为，有如下几种方法，以供参考。
一、控制自己内心的欲望
每个人都是肉体凡胎，所以，每个人的内心都会有与生俱来的欲望，或贪杯，或好色，或嗜赌如命，或狂妄自大，或喜財爱钱，或------总之，人的欲望是无止境的，正所谓“欲壑难填”，弄得不好，把持得不住，人就往往把自己葬送在自己的欲望中，因此，一个人能不能适时地把握住自己的前程，往往就取决于个人的欲望能不能得到最好的控制。人们常说，“人为财死，鸟为食亡。”其间的道理不难明白，主要是因为内心的欲望，贪的欲望，所以，才有那样的结果。
一个职业经理人要想成功，首先，也就应该学会驾驭自己的内心，控制自己的欲望，否则，未等到修炼成正果可能早就因为贪而误入歧途了。
“无欲则刚”，往往是能够控制自己的欲望，把利益尽量让给身边的人，你就会得到身边人的拥护，否则，谁都会离你而去，结果，你就会成为孤家寡人，而孤家寡人的力量是有限的，要想依靠自己一个人的力量来实现梦想，那简直是痴人说梦。
而一个无欲的人，一个可以控制自己欲望的人，他的脊梁就会挺得很直，说起话来也铿锵作响，掷地有声。所以，就会自然而然地受到身边人的爱戴。
二、不断地学习，提高自己的工作技能
职业经理人只有通过不断地学习，才能不断地提高自我生存和发展的技能。正所谓“厚积而薄发”，下面积累的东西越多，上面的高度才会越高，而一个人，他能够望到多远，则又完全取决于他能够站的高度，没有高度的人，很难考到很远，也很难把周围的环境看得清楚，所以，要想成为一个优秀的职业经理人，你必须要有吧自己送到这个高度的能力，而这个能力就是不断学习的能力。孔子说：学而后知不足。只有通过不断的学习的过程，才能够是自己的知识和经验积累得越来越多。
很难想象，一个不善于学习和接受新生事物的人会得到人们的尊重。也很难想象，一个技能比你的手下还要低的人，会得到手下的拥戴。
三、要“宰相肚里能撑船”，对人对事都不要太斤斤计较
我们通常都知道，要做事必须先做人，做人的根本就是实在，是真诚。切不可，对人对事都以我为中心，斤斤计较个人的得失，而不管他人的感受。
为人大气就应该放弃自我，多从他人的角度来考虑问题，应该宽容，特别是，对待和自己的意见相左的人，应该给予他们发表意见的机会，要勇敢地区面对他们的反对意见，并做到“有则改之无则加勉”，切不可记在心中，一有机会就打击报复，恨不能置之死地而后快。要相信他人的意见一定有他人的理由，正所谓观察事物的角度不同，得到的结果页不同一样。别人有反对意见，你就要从别人的角度去看看，是否真的像他所说的那样。只有这样你才会更客观，更具体，更能够赢得人心。
四、凡事都要对事不对人
工作中，有很多时候，作为一个职业经理人，需要排除他人的干扰，来实现自己的目标，所以，难免就会因为某些事情批评某些人。这种时候，切记，不要针对某个人或者某一群人，而是要就事论事，以分析问题解决问题为目标，不要把对人的意见拿到场面上来，以免和他人结下梁子，否则的话，你今后的工作就会很难得到开展，也很难得到人的支持，如此一来，你还能实现你的管理目标吗？
五、多做沟通和交流
任何事情都需要沟通来解决，一个不善于与人沟通的人，很难能够成为一个吸引他人的人，更不能成为一个大气的人，因为，人的大气不是自己给自己脸上贴的金，而是，他人对你的评价。你要想打动他人，让他人真正地了解你，唯一的办法就是建立良好的沟通协调机制，并通过与他人的沟通和交流来实现这个目的。况且，一个人的思想和管理策略也是需要通过沟通和交流来实现的。
六、做团队的楷模，以榜样的力量来调动团队的积极性
不要总是对团队中的成员轻易许诺什么，也永远不要用命令的口气来贯彻你的政策和思想，而是应该身先士卒，带头遵守团队的各项管理制度，把团队的目标看做比自己的尊严和利益更高的人，教会大家尊重团队而不是尊重你个人，无论，你个人多么有魅力。
永远记住，自己是团队的首领，号召大家的力量一定是楷模的力量，而不是靠其它。
能够做到以上六点的人，我想一定会是一个受到大家尊敬和爱戴的。
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